Стратегия ВОИ
Стратегические цели до 2028 г. в различных сферах жизни Всероссийского общества инвалидов
| № | Сферы | Стратегические цели до 2028 г. |
|---|---|---|
|
Позиционирование
|
Стать ключевым партнером для заинтересованных сторон и лидером в создании полноценной жизни инвалидов
|
|
|
Членство
|
Качественно повысить уровень вовлеченности членов ВОИ в деятельность организации, сохранив ее численность
|
|
|
Источник ресурсов
|
Диверсифицировать источники ресурсов, обеспечив независимость ВОИ от рисков доминирования одного из них
|
|
|
Управление
|
Выстроить систему управления на основе взаимной пользы Центра и регионов в рамках проектно-программного метода работы
|
|
|
Материальная база
|
Обеспечить региональным и местным организациям материальную базу, необходимую для взаимодействия с заинтересованными сторонами
|
|
|
Организационная культура
|
Сформировать организационную культуру, соответствующую ценностям и традициям ВОИ
|
|
|
Компетенции и мотивация
|
Внедрить единую систему развития, мотивации и оценки руководителей ВОИ
|
|
|
Партнерства
|
Сформировать привлекательную для заинтересованных сторон
систему сотрудничества с ВОИ
|
Всероссийское Общество Инвалидов